11月4日，贵阳市发展和改革委员会（市能源局）召开项目建设工专题会。市发展改革委（市能源局）党组书记、主任（局长）马骁主持会议并讲话。委班子成员，委机关各处（室）、委属各单位负责人参加。

　　会议指出，市发展改革委要始终把项目建设作为贵阳现代化建设的重要引擎、高质量发展的重要抓手，全力以赴大抓项目、抓大项目、抓工业项目，发挥重大项目“压舱石”“顶梁柱”作用，有力支撑“强省会”行稳致远，为全市经济社会发展大局做出积极贡献。

　　

　　要紧扣“谋”。紧盯国家政策导向、投资指向、资金投向，聚焦“数量、质量、进度”，围绕低空深空经济、银发经济、健康服务、都市现代农业等，主动研究、开拓思维、创新打法，切实把发展所想转化为可争取、可实施的重大项目，做实、做细、做优、做足项目储备，更好地为经济社会高质量发展蓄势赋能。

　　要紧扣“投”。紧盯项目投资目标、重点和进度，强化项目投资运行监测，创新探索市场化管理运营模式，持续加大支出保障力度。完善决策机制，强化项目实施必要性、可行性等论证，加快前期工作办理，提升投资质效。

　　要紧扣“建”。压紧压实各方责任，加强上下联动和沟通协调，倒排工期、挂图作战，及时发现和解决项目推进堵点难点，推动在建项目加快建设、计划开工项目如期开工，确保项目早建成、早投产、早见效，形成更多实物量。

　　要紧扣“管”。紧盯“谁来管、管什么、怎么管”，建立健全项目事中事后质量监管、政府投资项目全流程绩效、全生命周期数智管理等制度，加强项目日常维护和运行监督，切实管出效益、管出效能。坚决把好项目审批关、监督关，杜绝“三边工程”，以高质量项目建设赋能经济社会高质量发展。

　　要紧扣“用”。紧盯建成项目使用人数、使用次数、投诉件数，聚焦项目“投转固”投资效益发挥、项目“回头看”投资质效、项目“后评价”全过程管理机制建立等加强项目评估，不断提升群众知晓率、参与率、满意率并真正发挥成效，为今后规划制定、投资决策、资金安排、项目管理等提供参考。

　　

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